Formation SIRH – Gagnez en expertise pour piloter vos outils RH
Se doter d’un SIRH performant ne suffit pas : encore faut-il savoir l’exploiter au quotidien. Cette formation vous donne les clés pour mieux comprendre, maîtriser et faire évoluer vos outils RH, au service de vos enjeux de gestion, de performance et de transformation.
Une pédagogie ancrée dans le concret
Animée par des experts opérationnels, la formation repose sur des apports théoriques clairs, des démonstrations outillées et de nombreuses mises en situation. Elle vous permet de prendre du recul, d’explorer les nouvelles pratiques et d’outiller vos réflexes métier.
Objectifs :
Acquérir une compréhension globale des SIRH (structure, rôle, typologies)
Savoir piloter un projet SIRH de A à Z (de la sélection au déploiement)
Maîtriser les fondamentaux de la maintenance, des évolutions et des reporting RH
Développer votre capacité à utiliser l’analytique RH
Intégrer la logique d’alignement des processus Core RH, Paie et GTA
Renforcer vos réflexes face aux imprévus grâce à des mises en situation pratiques
Témoignages
- "J’ai enfin compris le rôle du SIRH dans la stratégie RH globale. Une formation très concrète, utile dès le lendemain." Julie D., Gestionnaire de paie, Session 2025
- "Les cas pratiques étaient hyper bien pensés. On voit que le formateur maîtrise son sujet à fond." Maxime R., Responsable Paie, Session 2025
Format & Modalités
- Durée totale : 6 jours (possibilité de scinder selon vos besoins)
- Public visé : Gestionnaires RH, Responsables Paie, Référents SIRH, Chefs de projet RH ou IT
- Supports pédagogiques fournis : fiches mémo, jeux de rôles, canevas projet, tableaux de bord types
- Formateur : consultant spécialisé en SIRH, issus du terrain
COMMENCER DÈS MAINTENANT
Optimisez votre maîtrise des outils RH en toute simplicité
Bénéficiez d’une formation sur-mesure pour piloter efficacement vos outils RH. Grâce à une pédagogie ancrée dans la réalité des projets SIRH, développez les compétences indispensables pour comprendre, administrer et faire évoluer votre système RH en toute confiance.
Déroulé pédagogique
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1. Comprendre les fondamentaux du SIRH
Décryptez les grandes familles de SIRH, le rôle de la donnée RH et les enjeux de transformation digitale
Vous aborderez :
L’architecture des SIRH (intégré vs. Best-of-Breed)
Les notions de ROI et d’évolutivité
Les principaux modules RH et leurs interactions
Les premières clés de pilotage d’un projet SIRH
Durée : 3 jours
2. Piloter les évolutions & la maintenance
Gardez votre SIRH performant, conforme et aligné avec vos priorités métier
Vous aborderez :
Les 3 types de maintenance : préventive, corrective, évolutive
La gestion des tests, anomalies et correctifs
Les principes d’accompagnement au changement
Les SLA, reporting et bonnes pratiques de pilotage
🎓 Durée : ½ jour
3. Structurer vos indicateurs & tableaux de bord RH
Transformez vos données RH en leviers d’action
Vous apprendrez à :
Sélectionner les bons KPIs RH
Structurer un tableau de bord opérationnel
Analyser et interpréter les données RH
Poser les bases d’une culture data RH
🎓 Durée : ½ jour
4. Connecter les processus RH (Paie, GTA, Core RH)
Garantissez la cohérence de votre système RH pour éviter les doublons, erreurs et ruptures de flux
Nous travaillerons sur :
Les articulations entre les modules (GA, GTA, Paie)
Les référentiels uniques (matricules, calendriers, cycles…)
La centralisation des données via le Core RH
L’optimisation du traitement de la paie et des temps
🎓 Durée : 1 jour
5. S’entraîner sur des cas concrets
Entraînez-vous à gérer des projets SIRH dans des mises en situation réalistes
Vous vivrez :
Des jeux de rôle : DRH, intégrateur, gestionnaire…
Des études de cas : migration, refonte, pilotage SIRH
Des simulations de réunions ou comités projets
Des feedbacks constructifs pour progresser
🎓 Durée : 1 jour
Les clients qui nous font confiance
4.8 / 5
Grâce à Hey HR, nous avons enfin structuré notre projet SIRH de manière claire et efficace. Leur accompagnement a été constant, réactif et toujours bienveillant.
Sophie M.
Head of Human Resources
Une vraie expertise métier et une parfaite maîtrise des outils comme SuccessFactors. Hey HR a su adapter sa méthode à nos enjeux internes.
Julien D.
Administrative Manager
Un accompagnement sur-mesure, une vraie écoute, et une méthode qui embarque toutes les parties prenantes. Je recommande Hey HR les yeux fermés.
Marc V.
Chief Executive Officer
Ce que j’ai apprécié ? Leur capacité à vulgariser les sujets complexes, à sécuriser chaque étape du projet et à nous rendre autonomes.
Claire T.
Management Associate
Une formation SIRH sur-mesure, conçue pour vos enjeux
Notre programme de formation s’adresse aux professionnels RH souhaitant gagner en autonomie sur les outils SIRH. En combinant cas réels, exercices pratiques et simulations, nous vous aidons à mieux comprendre le fonctionnement des outils, à dialoguer efficacement avec les DSI et à renforcer votre impact opérationnel dans l’organisation.
