Conseil RH & Organisationnel
Disposer d’une fonction RH structurée, lisible et alignée avec les orientations de l’entreprise.
Pour une fonction RH alignée et performante
Cette offre accompagne les directions RH dans la définition, la structuration ou l’ajustement de leur organisation interne : rôles, responsabilités, périmètre, interfaces, modèle RH (HRBP, services partagés, équipes SIRH…).
Nous intervenons également pour clarifier les relations RH/DSI/Managers et réduire les frictions internes, tout en renforçant l’expérience collaborateur.
Notre objectif : vous aider à disposer d’une fonction RH cohérente, lisible et pleinement alignée avec les orientations stratégiques de l’entreprise.
Nos livrables clés
L’offre Conseil RH & organisationnel vous accompagne dans la structuration de la fonction RH, l’ajustement des rôles et l’alignement des organisations RH/SI avec la stratégie de l’entreprise.
- Diagnostic de la fonction RH actuelle
- Analyse des différents métiers (flowchart)
- Inventaire des outils et processus
- Recommandations d’évolution du modèle organisationnel (HRBP, CSP, équipe SIRH…)
- Matrice de responsabilités (RACI)
- Cartographie des rôles, flux et interfaces RH/DSI/Managers
- Plan d’actions pour fluidifier les interactions et réduire les irritants
- Feuille de route pour la mise en œuvre organisationnelle
- Kit d’appropriation et d’alignement managérial (sous format atelier ou livrable)
Vos bénéfices
Nos interventions visent à repositionner la fonction RH comme un levier de performance, en clarifiant les rôles, en fluidifiant les interactions et en renforçant l’expérience collaborateur. Résultat : des équipes mieux organisées, des décisions plus efficaces, et des irritants en moins.
Vision Claire
Un schéma d’organisation RH structuré, lisible et aligné avec votre stratégie.
Collaboration renforcée
Des interfaces RH/DSI/Managers clarifiées, mieux comprises et mieux vécues.
Expérience collaborateur améliorée
Des circuits RH plus fluides, moins irritants, mieux outillés.
Performance accrue
Une fonction RH repositionnée sur des missions à forte valeur ajoutée.
Pourquoi ces livrables comptent
Chaque livrable pose les bases d’une transformation RH durable, alignée avec vos enjeux culturels, vos outils et vos priorités stratégiques.
COMMENCER DÈS MAINTENANT
Passez à l’action avec Hey Hr !
Discutons de vos enjeux RH et organisationnels pour identifier ensemble les leviers de structuration, d’optimisation et d’alignement stratégique. Un premier échange sans engagement pour poser les bases d’une transformation durable.
Les clients qui nous font confiance
4.8 / 5
Grâce à Hey HR, nous avons enfin structuré notre projet SIRH de manière claire et efficace. Leur accompagnement a été constant, réactif et toujours bienveillant.
Sophie M.
Head of Human Resources
Une vraie expertise métier et une parfaite maîtrise des outils comme SuccessFactors. Hey HR a su adapter sa méthode à nos enjeux internes.
Julien D.
Administrative Manager
Un accompagnement sur-mesure, une vraie écoute, et une méthode qui embarque toutes les parties prenantes. Je recommande Hey HR les yeux fermés.
Marc V.
Chief Executive Officer
Ce que j’ai apprécié ? Leur capacité à vulgariser les sujets complexes, à sécuriser chaque étape du projet et à nous rendre autonomes.
Claire T.
Management Associate
(Re)donner du sens et de la cohérence à votre organisation RH
Nous accompagnons vos équipes dans la structuration d’une fonction RH utile, claire et engageante. Notre approche ? Allier vision, outils et culture pour faire de vos RH un pilier de la transformation interne.
